为全面客观总结2017年工作，发现问题、总结得失，同时对公司中层管理人员进行更全面、有效地评价，1月19日及22日，公司2017年主管以上管理人员述职评议会在公司C会议室召开，会议由办公室主任王玮波主持。集团董事长方银军、副总经理任国晓、总经理助理楼东平参加了考评会。

    在评议会上，每位被考评的述职人员都高度重视此次述职，认真撰写了述职报告，从年度目标任务完成情况、工作业绩、工作态度、工作能力等方面，通过举实例、列数据等方式，全面详实地阐述了过去一年来的主要工作完成情况、心得体会及来年工作计划等，并客观、深入地分析了存在的问题。述职之后，采取领导点评、被考核干部互评结合的方式对述职人员进行评定。

    19日会上，集团公司董事长兼总经理方银军作了重要的总结发言。他首先肯定了今年的述职评议工作，对于述职人员报告中体现出来的认真的态度、认识的高度、分析的深度、工作的力度和思维的角度表示满意。同时针对目前公司发展阶段，他从快速成长、人才储备与输出、产能最大化、质量主题、工艺操作标准化、产品结构调整战略、优化管理等方面对公司的管理团队提出了更高的要求。

    本次述职评议活动的开展，不仅使每位述职人员对自己全年的工作进行了梳理，明确了方向目标，查找了问题和不足，而且使管理人员对于公司的整体运作有了更加清楚的认识，增强了大局观念，提高了团队协作精神，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。